經常有人會說，現在所謂的分析師，都是馬後炮，304茄子在线视频APP管裝飾管行情來之前，沒有幾個人說的夠幹脆判斷的夠準，而行情要結束了，分析師就開始跳出來分析這分析那，說的好像自己很在行，早已看透了一切，一個個賽過諸葛亮。小編今天不是來黑分析師的，每個人都有他看待問題分析事物的角度，用來判斷時間的條件、掌握的信息麵範圍不同，這就肯定是導致各家有各家的觀點。

　　巧的是，中國304茄子在线视频APP管裝飾管業近一個多月大級別反彈，而且也已經持續了一個季度之久，所以，作為一個分析師，還是要來說兩句刷刷存在感的，畢竟目前的反彈行情仍在延續，還有多少空間，還能反彈多久，想必大家更希望能夠有一個合理的判斷。

　　當然，至於304茄子在线视频APP管裝飾管價格反彈原因，大家都在議論的，就不想贅述，畢竟304茄子在线视频APP管裝飾管產量下降、社會庫存偏低、唐山世園會影響、需求逐漸回暖以及政策性利好等因素，不厭其煩的去提及，可能早已經被市場消化殆盡，不足以支撐當前鋼市繼續向上運行。

　　今天小編想說的是，支撐這波反彈行情的一個很重要因素，可能是整個流通結構的改變，為何如此說，茄子视频污在线可以先看一組數據：

　　2016年1-2月份，國內鋼材產量為16228萬噸，進口量為186萬噸，出口量為1785萬噸，所以理論供應為14629萬噸;而2015年同期，這個%數字為15201萬噸。也就是說，2016年1-2月份，鋼材供應同比減少為573萬噸，3.77%。

　　再考慮到2014年底鋼廠庫存為1324萬噸，而2015年底為1379萬噸;2015年2月底鋼廠庫存為1713萬噸，2016年2月底為1242萬噸。綜合下來，2016年1-2月鋼企額外提供供應為137萬噸，而2015年1-2月則截留供應389萬噸。

　　所以，理論上2016年1-2月份的供應量應該是14766萬噸，而2015年同期這個數字則變成了14812萬噸。好了，多麽接近的兩個數字，所謂的供應收縮，請問收到了哪裏?

　　看到這裏，也許有人會講，我這裏用的數字是304茄子在线视频APP管裝飾管，其中二次材重複計算現象較多，當前304茄子在线视频APP管裝飾管鋼企延伸加工增加，就像茄子视频污在线熟知的熱軋大戶沙鋼日照等，現在都已經開始生產冷鍍，所以2016年同期的二次材占比要高於2015年同期，實際供應確實是下降的。

　　這點小編並不否認，但除了供應這個角度，需求是不是也在同期產生了決定性的作用呢?數字茄子视频污在线就先不看了，畢竟體現需求的數據都比較滯後。茄子视频污在线就從現象說起吧，鋼材的幾大需求領域，房地產在2016年初迎來了304茄子在线视频APP管裝飾管新一輪的瘋狂，但其局限性很大，一線城市，且是銷售好轉，實際全國新開工並沒有那麽火爆的增長;汽車方麵，2016年1-2月份相比2015年下半年迅速降溫;造船方麵，新承接訂單和手持訂單，2016年比2015年降了不是一點半點;機械方麵，2016年得益於房地產市場的回暖，其同樣有所回升，但力度同樣有待觀察。所以總的來看，2016年以來的終端需求，似乎改善也比較有限。

　　那好，供應減少不多，需求改善有限，為什麽鋼價反彈的那麽猛那麽急呢?對於這點，小編覺得，除了市場情緒上的影響刺激之外，304茄子在线视频APP管裝飾管供應格局的變化起到了至關重要的作用。

　　首先，鋼企當前品種供應比例增加，如多數鋼企都奉行提高低合金或品種鋼比例訂貨，這導致了普材類產品持續偏緊。但茄子视频污在线都知道，低合金或品種鋼的需求領域相對有限，市場容量照比普材類遠遠不如，這也導致過高的品種比例訂貨政策下，304茄子在线视频APP管裝飾管貿易商訂貨的欲望大大降低。

　　其次，鋼企當前奉行直供至上的原則。由於當前供過於求，之前必須現款現貨的鋼企們開始紛紛將目光轉向大型終端，其雖然回款速度略有滯後，但其回款能力卻是大大高於當前資金緊張的貿易商的。所以，繞過中間商，直接向終端供貨，也成了很多304茄子在线视频APP管裝飾管鋼企更傾向的選擇。

　　後，這就造成本就偏緊的社會流通資源將繼續收緊，終也就形成了當前鋼企對304茄子在线视频APP管裝飾管貿易商訂貨限製、社會庫存偏低、終端用戶需求爆發力不強的格局。而對習慣了中間流通看市場的多數人來講，這種中間流通市場持續緊張的局麵，將會造成供應收緊力度被無限放大的錯覺。而這種錯覺，磊磊為其定義為是對流通結構的控製所產生的。

　　總的來看，當前304茄子在线视频APP管裝飾管流通結構的變化，將會繼續維持現狀，但品種需求一旦達到飽和，或者鋼企直供因資金流動性等因素無法繼續增加的時候，整個鋼材市場，將會迎來再一次的巨大震蕩。近期漲勢明顯，根據以往經驗來看，鋼價還會延續大漲的趨勢，後期還需關注一些風險。

更多304茄子在线视频APP管裝飾管谘訊盡在佛山市茄子视频污在线茄子在线视频APP有限公司

官方網址：http://www.xzjscm.com